С сожалением был вынужден ввязаться в дискуссию которая развернулась на форуме uml2.ru http://www.uml2.ru/forum/index.php?topic=4634.0 по поводу статьи А. Новичкова и Ко об ИТ и психологии. Для меня было интересным не столько сама публикация, сколько развернувшаяся дискуссия (хотя дискуссией ЭТО назвать достаточно сложно). Лишний раз убеждаюсь в справедливости утверждения, что там где одни видят проблемы - другие видят возможности. Тема психологии и отношений в ИТ командах на текущий момент в России особо не раскручена - не упакована как следует и не подана как товар. Я еще в свою бытность фрилансером на полном серьезе обдумывал при комплексном обучении аналитиков давать им определенные навыки психологии общения (с заказчиком и с коллегами-разработчиками). Даже помнится с Александром Байкиным мы обсуждали эту тему с одной дамой, которая делала тренинги по "психологии в бизнесе". И вот эта тема получила продолжение в том, чем занимается Александр Новичков. В то же время, один из участников дискуссии, занимающийся обучением аналитиков, в форме, далекой от цивилизованной дискуссии банально охаивал данную публикацию А. Новичкова. Я честно порекомендовал коллеге вместо "наезда" использовать эту тему и совместно с автором "доточить", упаковать и довести до состояния товара - давая дополнительные знания аналитикам. Однако коллега столь сильно увлекся самовыражением, что перестал воспринимать здравые рекомендации по расширению собственного же бизнеса - пытаясь не оставить камня на камне от публикации и автора лично. Эмоции вредят бизнесу, так же как и позиция видения проблем, там где можно найти возможности .... Хотя не удивлюсь, если через некоторое время в курсе коллеги появится соответствующий раздел о психологии общения и т.п. .... .
четверг, 23 февраля 2012 г.
Изменения в карьере .... не опять, а снова :-)
Что-то я забросил свой блог совсем. Признаться времени с середины прошлого года не было вообще .... проекты сплошняком (особенно запомнилась работа по проекту НПРОД ;-))). А потом смена работы ... да, я перешел в ноябре 2011 года в компанию Microsoft, на позицию Account Technology Strategist (честно говоря я сам не понимаю как это перевести адекватно на русский, хотя у меня есть несколько идей ... - может у кого еще есть идеи ?). Теперь занимаюсь, скажем так, технологическим развитием конкретных заказчиков (за которых отвечаю я в паре с Account Manager) из банковского сектора и страховых компаний ....
Вообще идея иметь выделенного человека в конкретных заказчиках, который бы помогал этим заказчикам с применением технологий вендора (на стратегическом уровне, а не на уровне техподдержки) и находил новые opportunities сама по себе очень правильная. По сути, это реализация стратегии win-win в "игре" м/у вендорами и заказчиками.
Вообще идея иметь выделенного человека в конкретных заказчиках, который бы помогал этим заказчикам с применением технологий вендора (на стратегическом уровне, а не на уровне техподдержки) и находил новые opportunities сама по себе очень правильная. По сути, это реализация стратегии win-win в "игре" м/у вендорами и заказчиками.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)