Летний аналитический фестиваль 2010 в Иваново

Лето выдалось нынче жаркое ... и насыщенное событиями. В прошлые выходные 10-11 июля состоялся в г. Иваново Летний Аналитический Фестиваль, на который я имел честь быть приглашенным в качестве одного из докладчиков. Хотелось бы сказать много теплых слов принимающей стороне, обеспечивших проведение фестиваля - НПО Консультант, и лично Эдуарду Галиаскарову, приютившего нас в своей квартире! Эд, спасибо!. Я добирался машиной в Иваново, и я слегка подустал, поэтому приехал только к 11 на конференцию,. хотя Эду пришлось в 4 утра вставать встречать коллег приехавших поездом из Москвы .... При этом я доделывал презентацию своего доклада еще в течении часа или двух, и не смог посетить первые доклады. Но потом все-таки выбрался ... Послушал Григория Печенкина, Илью Корнипаева ... ребята как всегда на высоте! Отдельно хотел отметить доклад Александра Белина, рассказавшего про опыт постановки процессов "по Вигерсу" в западной компании - какая была проделана колоссальная работа по выстраиванию процесса, и как я понимаю она принесла свои положительные результаты! Кроме этого посетил доклад Ирины Левенец из НПО Консультант ... заслушался :-). Порадовала уверенность и четкость изложения, да и опыт работы компании достаточно интересен.

Мой доклад был посвящен практическим аспектам работы с требованиями, на примерах преимущественно последних нескольких лет работы в HP. И хотя моя текущая работа связана больше с разработкой архитектуры решений, составной частью которой являются собственно требования к ним, тем не менее этот вопрос по-прежнему актуален для меня. В докладе я рассказал о том, чем именно мне приходится заниматься и где в этом процессе происходит активная работа с требованиями, с какими проблемами приходиться сталкиваться, какие методы решения проблем используются и в каких ситуациях, какие техники используются при работе с требованиями. Продемонстрировал несколько шаблонов документов, реально используемых на практике. Получился в какой-то степени PR компании HP :-). На моем докладе было достаточно много слушателей, но вопросов не задавали ... как говорится одно из двух.

 Ниже моя презентация:

Laf2010 yury buluy

View more presentations from byur.

Мелькнул на телеканале Россия 1 (региональные вести)

Буквально на днях побывал в славном и древнем городе Новгород Великий, где HP активно развивает тему социальной карты или как теперь это называется - универсальной электронной карты гражданина. На текущий момент я, как solution architect, вовлечен в данные активности. Совсем недавно мы с моим коллегой Романом Полозовым завершили пилотный проект по тематике кампусной карты в СПбГУ (кстати, репортаж о событии тут http://www.tv100.ru/news/Universalnaja-karta-studenta-26688/, но на этом торжественном мероприятии мы не присутствовали), и вот теперь на очереди Великий Новгород. 25 июня 2010 г. я с коллегами был приглашен провести презентацию концепции решения для реализации госуслуги по субсидиям за ЖКХ на социальной карте. Презентацию проводили для вице-губернатора Новгородской области - А. Смирнова. Честно говоря мы узнали, что будет снимать телевидение только непосредственно на презентации. Андрею Карташову, пришлось на ходу давать интервью журналистам :-).
Собственно о событии можно почитать тут http://novgorod.rfn.ru/region/rnews.html?id=32357&rid=321, а если нажать на ссылку "видео", то можно увидеть меня с коллегами, и Владимира Зверева - представителя одного из производителей пластиковых карт, с которым мы пересекались и по проекту в СПбГУ. А ниже - несколько снимков из Новгорода ...

Получил promotion ...

Буквально пару недель назад я стал Lead Solution Consultant-ом (LSC) :-) в горизонтальной практике подразделения Consulting and Integration (C&I) HP. Я отвечаю за направление Application & Information Services (AIS). Следует отметить, что в нашей практике 3 направления -- AIS, все что связано с ITSM и все что связано с центрами обработки данных и "железом", каждое из которых driven by LSC, а в целом практика драйвится менеджером -- Сергеем Орликом.
Мне теперь предстоит заниматься не только delivery в рамках конкретных проектов и подготовкой предложений, но и business development-oм и пресейлом. Получается что я нахожусь между "продавцами" и "экспертизой", при этом какая именно экспертиза нужна в конкретных проектах будет определяться мной. Я же отвечаю за качество delivery. И при этом должен быть в "постоянной боевой готовности" для заказчиков и измеряюсь величиной revenue, которое делает AIS направление. Вот такой расклад.

В данный момент занимаюсь проработкой портфеля сервисов, которые будут оказываться нашим консалтингом в рамках направления AIS и подбором возможных партнеров.
AIS объединяет довольно широкий спектр областей, это выглядит в первом приближении так:

• Enterprise Architecture & IT Governance
• Business Processes reengineering and management
• Bus. Intelligence & Data management
• DocFlow & Content management
• App Dev & modernization (incl. ALM)
  
• Application Lifecycle Optimization (ALO)
  

По своей сути ALO -- это QA и входит в понятие ALM, но в ввиду фокусности HP в области ALM именно на QA составляющей (Mercuiry), она была выделена в отдельную область. При этом особо следует отметить, что собственно инструментарием HP (тем же Quality Center или HP PPM) как таковым я не занимаюсь, т.к. для этого есть другое подразделение HP, которое не входит в C&I -- SGBU -- лицензии и экспертиза по инструментарию и его пресейл это их задача. Мы же в консалтинге вольны выбирать любые решения, которые наилучшем образом подходят для заказчика практически независимо от производителя :-).

Так что можно в комментариях оставлять ваши поздравления мне, в связи с моей новой ролью и должностью ...;-)